Location:全國(guó)


Training background
本課程在清晰區(qū)分認(rèn)識(shí)客戶的不滿、抱怨、投訴的差別的基礎(chǔ)上,首先訓(xùn)練提升處理客戶的投訴和抱怨的能力,但更多地從全局的角度,培養(yǎng)企業(yè)和員工能夠從戰(zhàn)略層面以深邃的客戶需求先見(jiàn)能力探尋與管理客戶的不滿,構(gòu)建起完善的客戶反饋系統(tǒng),從而真正地征服客戶、傲視群雄,塑造持續(xù)的服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
Training object
客戶服務(wù)經(jīng)理、客戶服務(wù)專(zhuān)員等,其他的在工作中需要與客戶接觸的客戶服務(wù)部人員、銷(xiāo)售部人員、接待人員、售后服務(wù)人員等。
Training income
本課程結(jié)束后,您將理解:
1.卓越理念能真正滲透在客服人員的一言、一行、一笑等神態(tài)舉止之中;
2.能夠通過(guò)客戶服務(wù)溝通核心環(huán)節(jié)的技巧演練切實(shí)提升一線人員處理客戶不滿與抱怨的能力;
3.在清晰區(qū)分不滿、抱怨、投訴的差別的基礎(chǔ)上,掌握處理以上各類(lèi)客戶反應(yīng)的方法、步驟、技巧;
4.能夠參與客戶投訴處理的管理環(huán)節(jié),共同提升客戶服務(wù)的整體水平。
Training outline
第一部分、認(rèn)識(shí)客戶的不瞞、抱怨、投訴
1、認(rèn)識(shí)客戶的不滿、抱怨、投訴的差別
不滿、抱怨、投訴處理策略上的思考
2、研討練習(xí):比較潛在價(jià)值的大小
總結(jié):不同服務(wù)水平的企業(yè)和個(gè)人能力提升的重點(diǎn)
3、構(gòu)建企業(yè)的客戶反饋管理系統(tǒng)
客戶反饋的不同形式
客戶反饋管理的重點(diǎn)
客戶反饋處理與管理的分工
第二部分、用卓越服務(wù)理念指導(dǎo)不滿抱怨投訴的處理
1、“以客戶為中心”的理念在處理客戶不滿抱怨投訴過(guò)程中運(yùn)用
客戶為何不滿?
以客戶為中心的理念如何指引不滿抱怨投訴的處理
2、“超越預(yù)期”的理念在處理客戶不滿抱怨投訴過(guò)程中運(yùn)用
超值服務(wù)的價(jià)值、提升客戶需求的先見(jiàn)能力
3、“抱怨是金”的理念在處理客戶不滿抱怨投訴過(guò)程中運(yùn)用
客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的嗎?
4、“內(nèi)部客戶服務(wù)”的理念在處理客戶不滿抱怨投訴過(guò)程中運(yùn)用
練習(xí):如何運(yùn)用抱怨是金的理念處理客戶的不滿抱怨投訴
5、不滿抱怨投訴處理過(guò)程中,如何塑造卓越的服務(wù)心態(tài)
第三部分、不滿、抱怨、投訴處理各環(huán)節(jié)的服務(wù)溝通技巧
1、處理不滿、抱怨、投訴過(guò)程中傾聽(tīng)的技巧
聽(tīng)出客戶的不滿、采取不同的處理策略
2、處理不滿、抱怨、投訴過(guò)程中說(shuō)的技巧
研討練習(xí):處理不滿、抱怨過(guò)程中十個(gè)常見(jiàn)場(chǎng)合下的應(yīng)答
3、 處理不滿、抱怨、投訴過(guò)程中問(wèn)的技巧
練習(xí):處理客戶反饋不同環(huán)節(jié)下如何運(yùn)用開(kāi)放式問(wèn)題與封閉式問(wèn)題
4、 處理客戶反饋過(guò)程中的身體語(yǔ)言
案例研討:客戶服務(wù)過(guò)程中如何提升感染力
5、 處理客戶反饋過(guò)程中的電話溝通技巧
客戶為何對(duì)我們的電話表現(xiàn)不滿
案例分析:呼叫中心的電話接待
6、不滿抱怨投訴處理過(guò)程中如何理解客戶
7、不滿抱怨投訴處理過(guò)程中如何幫助客戶解決問(wèn)題
第四部分、處理不瞞、抱怨、投訴的一般步驟與策略
1、深挖客戶不滿
一線員工如何關(guān)注客戶不滿
探尋客戶需求的方法
客戶服務(wù)管理系統(tǒng)對(duì)于客戶不滿的挖掘
2、珍惜與管理客戶抱怨
他們抱怨的是什么?抱怨的是誰(shuí)?
服務(wù)管理者如何關(guān)注與管理客戶抱怨
3、處理與管理客戶投訴
投訴帶來(lái)什么?
投訴處理的流程
如何組織后期改善
第五部分、處理抱怨、投訴的重點(diǎn)策略與綜合性策略
1、進(jìn)入投訴處理階段的綜合性策略
2、依據(jù)客戶的不同性格采用不同的處理策略
3、依據(jù)抱怨投訴事項(xiàng)的背景采用不同的處理策略
4、如何處理有以下典型特征的投訴事件
5、非正常投訴的處理
6、突發(fā)事件的處理步驟與策略